miércoles, 4 de enero de 2012

Are soft drinks price elastic or inelastic?

Last year I gave my students a question related with this point. It was interesting to see that they made two groups, ones defending price elastic and the other ones saying it is price inelastic. I also invite a colleague to join the discussion.

Let see the arguments:

Price elastic: There are close substitutes, as for example water, so a small change (increase) on the price of soft drinks will produce a change (reduction) on the demand as people will now move to water.

Price inelastic: This group thought that as all the soft drinks were included, then even though prices were increased, there were no other chances to choose from – they didn’t see water as a close substitute, so people will accept this increase producing only small reductions on the quantity demanded when prices were increased.

What both groups didn’t include in their analysis were the determinants of demand, as for example taste, fashion, income, etc

These are two different points of view, what do you think, are there other possibilities or you subscribe to one of the previous ones?

I’ll like to listen your opinion.

Till my next post!

Prof. Lic. Fernando Julio Silva, MSc.
January 2012

lunes, 2 de enero de 2012

Tendencias: ¿qué van a querer los consumidores en los próximos meses? Por Reinier Evers

Les traigo un interesante estudio sobre deseos de los consumidores. Si a usted le dicen que debe realizar un estudio de mercado para determinar cuál de estos dos productos sería más demandado por potenciales consumidores que no tuvieran restricciones económicas: autos o celulares, cuál sería su respuesta?

Tal vez se sorprenda al finalizar la lectura con la opción elegida!

Hasta la próxima!

Prof. Lic. Fernando Julio Silva, MSc
Enero 2012

Artículo:

Tendencias: ¿qué van a querer los consumidores en los próximos meses?
Publicado en Páginas Doradas, industriales y de Negocios (Linkedin)
Tecnología | Diciembre 1, 2011

Si te dieran a elegir entre un auto y un teléfono móvil, ¿con cuál te quedarías? La mayoría de la gente cree que esta es una pregunta sin sentido, y supone que la “elección natural” será el auto.
Sin embargo, este no fue el resultado de una encuesta realizada hace seis años por el equipo comandado por Reinier Evers, experto holandés cuya empresa Trend Watching se dedica a investigar y analizar las tendencias de consumo y comportamiento en diferentes partes del mundo.

En esa oportunidad, quienes contestaron (en general jóvenes de más de veinte años), eligieron en primer lugar el teléfono móvil y con ello dejaron sorprendidos a quienes presuponían que éste, siendo un objeto de menor valor, era menos necesario.

Las respuestas al porqué de la elección fueron, entre otras: “El teléfono me mantiene conectado con la gente que quiero”, “no podría vivir sin el teléfono”, “si algo ocurriese podría comunicarme rápidamente”, etc.

Tendencia, explica Evers, no sólo es “moda”. Las tendencias son “la manifestación de algo que fue ‘desbloqueado’ o la aparición de un nuevo servicio que generó una necesidad de consumo, deseo, valor, etc.”.
Cuatro de las tendencias detectadas por Evers para 2012, parte un listado más amplio de manifestaciones son:
1. Diversidad de la “Statusfera”: el sentido del status es más heterogéneo que en otros tiempos. El nuevo status tiene que ver con adquirir habilidades nuevas, ser más generoso, mostrar credenciales ecológicas y conectividad. Se habla de status online, eco status, status del menor consumo (consumir menos como un reflejo de valor de respeto hacia el medio ambiente).

2. Revalorización de lo humano: es la generación G, de generosidad. Los consumidores están disgustados con la avaricia o corrupción de las grandes organizaciones y sus consecuencias en la economía mundial, esto coincide con la aparición de una cultura online que comparte, se compromete, y crea en colaboración. De hecho, el 71% de las personas compra marcas que coinciden con sus valores (Fuente: Young&Rubicam).
3. Marcas más serviciales: pragmáticos, los amantes del consumo, buscan la conveniencia, disfrutan del acceso instantáneo al creciente número de servicios y herramientas provistos por las marcas. Por esa razón las marcas necesitarán perfeccionar de manera urgente sus “habilidades de servicio” en 2012, versus el viejo modelo de vender identidad o un estilo de vida.

4. El consumidor inquieto: Ya sea como observadores o participantes, en un mundo de opiniones sin censura, especialmente en Internet, los consumidores ya no toleran ser tratados como gente sin experiencia. Tienen la posibilidad de desarrollar conversaciones más honestas, sugerir innovaciones, pedir sabores fuera de lo común, etc. Estos consumidores valoran que en 2012 las marcas atraviesen los límites y los desafíen.
Para detectar tendencias en el negocio, Evers aconseja:

1. Tené claro por qué y para qué estás buscando tendencias.
2. No mezcles tendencias (existen tendencias macro, y también de los consumidores y de la industria).

3. Reconocé una moda cuando la ves o la “olés”, no supongas que eso es una tendencia.

4. No apliques todas las tendencias a toda la gente, ni supongas que lo nuevo necesariamente mata a lo viejo.
5. Sé muy curioso, preguntá siempre por qué.

6. Desarrollá un punto de vista, tomá partido por una postura.

7. Beneficiate de la gran cantidad de recursos disponibles (investigaciones online, estudios, etc).

8. Poné un nombre original a tus tendencias, de esa manera podrás compartirlas mejor con tu entorno.
9. Diseñá tu “Cuadro de Tendencias”, con todas las que vayas encontrando.

10. Comenzá con un Grupo de Tendencias (incluso si tu empresa sos vos solo)
11. Asegurate el soporte de la gerencia o tu tendencia será postergada.

12. No te preocupes por perder el tren, el tiempo o los ciclos de la vida.